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股份公司召开2018年度暨2019年上半年营销工作会议

2019年1月28日,股份公司410会议室召开2018年度暨2019年上半年营销工作会议,会议总结了2018年营销工作,安排部署2019年营销工作任务。党委副书记、总经理单小东出席并讲话,谭小毅、李建真、周希琪、李文全等公司领导出席,总经理助理周希琪主持会议。营销体系各部门、各销售分公司负责人及业务员参加会议。

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会议听取了周希琪代表营销体系所作的营销工作报告,都宝君、马恩堂、王立年、苟晓章、刘利军、石军强、裴文杰、张彦军、杨世民、刘正江、赵紫林等负责人分别作了工作汇报。谭小毅、李建真、李文全等领导分别就2019年营销工作提出了意见建议。会议认为,2018年,面对经济持续下行的压力和严峻的市场形势,在公司各部门各体系的大力支持和配合下,营销体系全体人员攻坚克难同,主动作为,在着力市场开拓,提升业绩的同时加快回款,防范风险,公司营销整体工作取得较好的成绩,为加快公司高质量发展作出了应有贡献。

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会上,单小东首先代表公司对营销体系一年来的辛苦付出和努力工作表示感谢。他指出公司销售回款指标达到近10年来之最,其他经营指标也都取得了较好的成绩,公司生产经营工作进一步得到了省国投集团的认,公司被省国投集团授予2018年度先进集体称号,各项工作稳中有进针对营销工作,单小东强调周希琪营销工作报告总结客观,问题分析到位,2019年营销工作安排详细具体符合公司生产经营实际,希望各销售区域经理行认真思拿出具体可行的配套办法改进提升,努力各项营销工作部署落实好他强调了三点要求:

一是要紧扣高质量发展线要持续推进落实省属国有企业高质量发展改革要求,从生产成本、销售拓市场、财减费等方面注重发力,销售要发挥引导和带动作用加强生产有效衔接配合,充分发挥技术装备效能,提高效率;加强财务数据分析,充分发挥财务监督作用,提升市场风险防范意识;通过产品结构调整、产能匹配、降低费用细作,实现拓展市场、提升业绩、保证利润营销工作目标。

是要夯实市场风险管控防线。近期央明确要要加强风险管理,我们而言,市场、金融风险防范当其冲,尤为重要。全体营销人员要有清醒的思想认识,面对毛纺行业销售市场所处的完全市场化竞争现实,其市场风险扩大危机和担忧仍然没有根本改变,要思想高度重视,打好提前战,着力着手解决好历史欠款回收、新生业务在途两项任务。

三是要强化营销队伍建设保障无论从当前还是长远来看,都不能忽视人的主观能动性发挥,要把持续加强销售队伍建设提升公司营销工作的保障,销售区域负责人要根据市场形势的变化,加强各区域员自身能力建设,同时强化对新业务员的培养做好传、帮工作不断增强营销工队伍凝聚力和战斗力,永葆激情活力。


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