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纺纱厂召开2020年上半年生产总结大会

7月14日上午,纺纱厂召开“总结不足制定措施主抓落实”为主题的半年生产总结大会,纺纱厂班组以上全体管理人员参加会议,会议由纺纱厂厂长宋翠红主持。

2020年上半年,纺纱厂坚持以党建促生产,紧紧围绕生产经营目标,抓好员工的思想统一和操作技能的提升,号召全体员工克服疫情带来的不利因素,特殊时期坚定信心,尽职工作,1-6月,纺纱厂完成筒纱折标产量同比增加500余公斤筒纱制成率完成94.55%,达到近五年最好水平。设备指标机物料、机配件、包装材料均完成计划指标均有不同程度下降

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分析总结大会上,纺纱厂管理人员对照年初签订的目标责任书和实际完成情况讲不足、找差距。雷建堂认真客观地分析了纺纱厂生产组织中暴露出来的重产量轻质量的弊端,导致消耗上升,要求全体人员树立质量第一的生产意识。王辉就目前纺纱厂的设备问题,制定了明确的解决方案和期限,并要求全体设备人员端正态度,努力提升服务生产的能力。高增祥、鲁洁针对加强油水和回潮管理,制定出了降低毛粒的措施和办法,各运转班长也认真分析总结了工作上半年工作,对存在的问题不足提出了整改意见。

针对纺纱厂存在的问题宋翠红提出了下半年的努力方向:一是精细化管理,树立全员成本意识,要着力提升关键岗位、班组长的管理能力、业务能力,努力完成纺纱厂各项消耗成本指标。二是要加强操作技能培训,制定合理有效、切合生产实际操作考试计划,严格实施,改善操作瓶颈三是要加强设备管理,提升设备人员学技术提能力的主动工作作风。四是要继续抓好制成率的管理工艺质量口牵头做好板丝产品、平纹产品等目前毛粒严重的产品的跟踪分析工作,扎根生产实际,准确判断,降低毛粒。五是班子成员带头钻研纺纱专业知识,联系实际生产,不断提升个人业务能力,营造爱学习、心无旁骛的风清气正的工作氛围。会议号召全体管理人员要立足本职,主动作为,充分发挥先锋模范作用,带领纺纱厂全体员工精心工作,努力完成2020年下半年的各项生产任务


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