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谭小毅主持召开实业公司11月生产经营调度会

11月2日,三毛实业党委副书记、总经理谭小毅在410会议室主持召开公司11月份生产经营调度会,听取10月份工作推进情况,安排部署11月生产经营重点工作。梁西山、杨素文、李建真、周希琪、李文全、王立年等公司领导出席会议,公司纪委书记郭红接列席会议。公司部门负责人参加会议。

会上,公司领导分别通报了各自分管工作推进情况以及11月工作安排部署情况。生产技术部、市场服务部、供应部、人力资源部、安全保卫部、信息中心、动力保障部、质检部、财务部等部门负责人汇报了10月份各自分管工作进展情况及11月份工作计划。

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谭小毅听取了工作汇报后,对11月份生产经营工作进行安排部署,重点要求做好以下几方面工作:一是切实加强消耗管控各部门要贯彻过紧日子要求,紧密配合协作,严格做好生产消耗管理,推动制成率不断提升减少和降低各种消耗浪费持续降低公司运营成本二是全力以赴完成工作目标各体系各部门要认真贯彻落实全省四季度保目标工作要求,努力克服新冠肺炎疫情影响和各种困难,积极调整生产组织做好补缺赶超工作,确保完成全年生产经营指标任务三是深入谋划明年工作今年是“十三五”收官、“十四五”规划谋划之年,各体系各部门要根据当前形势,结合公司和各自实际,深入思考谋划,认真做好2021年工作计划制定工作,真正做到善谋善为,善作善成。四是认真做好财产盘点工作,各体系各部门要高度重视年终财产盘点工作,精心组织,全面认真做好公司财产盘点清查工作,确保按要求如期完成盘点工作,通过财产盘点工作真实准确反映公司资产状况。五是切实抓好安全生产工作,各部门要压实安全生产主体责任,教育引导职工提高思想认识,强化安全生产意识,严肃劳动纪律和安全操作规程,牢固树立安全第一思想不松懈,做到安全生产管理无死角,确保全年各项工作安全收关。六是认真做好年终清欠,销售体系要2020年年底为节点,统筹考虑推进,积极协调联系,全力做好年终清欠工作,对相关历史形成的应收帐款,要坚持依法催收,加快做好清欠工作,确保完成清欠任务。七是规范制定年度投资计划,各部门要严格按照投资项目制度规定,根据工作生产经营工作需要和本部门工作实际,认真拟订并提出投资项目意见建议,制定好2020年的项目投资计划。

会议要求,各部门要认真贯彻落实工作安排和要求,进一步明确工作任务、细化工作措施,压实工作责任,扎实推进各项工作有序开展通过努力确保完成全年工作任务,积极做好今年年末和明年年初各项工作有效衔接


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