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纺纱厂二季度质量提升活动圆满结束

为贯彻落实公司二季度质量管理提升活动实施方案的要求,4-6月份,纺纱厂组织开展了质量提升活动。活动紧紧围绕“提高员工操作技能,树立操作在我手中,质量在我心中” 的指导思想,开展各项工作。

为顺利完成活动各项任务,纺纱厂进行了详细安排部署:一是成立了质量提升活动领导小组,制定了活动方案,确定细纱和并捻筒两个工序参加活动;二是积极开展宣传工作,利用黑板、横幅、微信群等载体进行广泛宣传,营造鲜明、热烈的氛围,激发职工重视质量、精细操作、严格把关的责任意识和工作热情;三是召开了质量提升活动动员会,要求员工要高度重视此次活动,树立“质量第一” 的思想,并对此次活动提出具体要求;四是普查影响质量的因素,找出疵点产生的原因及纠正措施,对员工进行针对性的培训、学习、考试五是举办质量展览,提高员工质量意识,预防疵点的产生;六是对员工进行考试、评比,培养员工的学习习惯,形成比学赶帮的工作氛围。

经过理论考试及操作技能初赛、决赛,细纱、并捻筒工序各评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,并给与奖励。二季度,纺纱质量比一季度均有较大提升,纺疵公分数降低了3.56%,纺疵结辫率降低了27.27%。细纱CV值提高了16.73%,小粗节降低了16.14%,并捻筒十万米纱疵合格率提高了7.38%。

通过此次质量提升活动,使员工清楚认识到“质量是生产出来的,不是检验出来的”道理,牢固树立“上道工序为下道工序服务,下道工序为上道工序把关”的意识,狠抓产品质量,真正体现“质量第一”的思想,抓重点、抓细节、抓操作、抓落实,不断提升产品质量。此次活动中操作技能优秀的员工,将要承担新工培训工作,实现以老带新,培养更多技术工人,达到提升产品品质的目的。


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