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三毛实业生产体系召开重点客户产品技术研讨会

为确保重点客户合同产品的生产进度和产品质量9月3日,三毛实业总工程师李文全组织召开重点客户合同产品技术质量控制研讨会生产技术部相关设计技术、质量控制人员染整厂负责人、工艺调度人员会。

会上,文全针对各色产品的特点及生产难点,从投料、染色、纺纱、织布等各个工序进行质量分析和预防措施的全面指导。他强调,重点客户合同产品量大、交期紧、色号多生产周期长、过程控制难根据以往高支全毛双经单纬产品的生产经验,布面容易暴露磨缺、垫花、起泡、变色等质量问题,布面磨缺会给修布工序增加不可估量的劳动强度,产品质量和公司信誉造成一定影响相关技术人员要紧跟产品的进度,及时与染整调度工艺员做好生产衔接工作,过程控制人员要及时与坯检和织布质量管理人员沟通,杜绝同一品色号产品质量问题反复出现针对起泡问题,他要求染整厂调度、工艺要提前预判坯布的数量,在不影响产量和交期的前提尽量把组织相同风格相似的产品集中做,防止导致同一品色号的产品产生匹差。李文全强调,做好每一单合同,需要我们每一个人发挥自己的潜力集思广益,力争一次性把客户满意的产品按时交付,这样才能为公司创造效益,提升公司声誉

生产技术部副部长书红指出对嵌线密集,正反捻纱交替,组织点多变的产品要高度重视。她要求染整工艺员要准确执行工艺参数,确保成品的物理指标、手感、颜色,光泽符合客户要求,不能因工艺不到位或者工艺参数的差异进行重复实验,造成产品质量问题,并对白坯产品后整理提出要求

会上,工程技术人员对自己设计的产品特点和风格做了详细介绍,染整厂参会人员表示有信心有能力做出合格产品按期交付客户。


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