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谭小毅主持召开三毛实业12月生产经营调度会

12月23日,三毛实业党委副书记、总经理谭小毅在410会议室主持召开12月份生产经营调度会。会议听取了各部门11月份工作完成情况及12月份工作进展情况汇报,安排部署了当前公司生产经营工作。李建真、周希琪、李文全、王立年、宋翠红等领导出席。生产技术部、市场服务部、供应部、人力资源部、安全保卫部、财务部、董事会办公室、公司办公室及各生产厂负责人参加会议。

谭小毅对各部门11月份的工作予以了充分肯定。他说,公司今年整体指标任务落实情况较好,可按期完成既定目标任务,为明年的工作奠定了坚实基础。他对公司当前的重点工做了安排,一要做好年计划讨论工作。要认真开展2022年生产经营计划讨论,通过认真深入讨论,强化年计划执行落实,达到科学合理组织,确保产能、效益最大化的经营要求。要聚焦目标任务落实开展讨论,把握好如何灵活用工和高效匹配产能等工作重点,促进各级管理人员积极转变思想观念,主动探索尝试更为灵活的用工方式,加强春节前后新工招聘培训工作,提升员工的综合素质能力。二要认真谋划2022年工作要围绕公司2022年生产经营计划和“十四五”发展规划,组织做好本部门2022年的工作谋划,结合2022年一季度产量、加强春节前后回款催收工作、加大肃南羊毛收储战略合作、推动羊毛收储业务成为公司2022年利润增长点、做好春节前后直供电节支确认等重点工作上抓好全年工作谋划,为2022年工作顺利推进开好局,为全年指标的完成打好基础。三要做好全年工作总结。要在前期工作总结的基础上,结合全年工作实际,全面认真梳理总结,固化提质增效工作亮点和成效,深入分析工作中存在的不足,抓好和加强改进提升。四要做好项目申报工作。要充分发挥企业项目申报优势,完善项目申报工作奖励考核机制,组织签订项目申报目标责任书,明确项目申报年度目标任务,积极推进落实项目申报工作。五要持续做好疫情防控。要结合当前疫情防控形势,督促本部门职工做好日常防护,勤洗手、戴口罩,养成自觉防护的好习惯,积极引导职工响应政府号召做好第三针疫苗接种,切实做到疫情防控不松懈。六要加强安全生产工作。安全生产是生产经营工作重中之重,要做好岁末年初安全生产各项工作,时刻关注职工思想动态,引导职工加强冬季防雪防滑防火安全防范,加强安全生产培训,加强风险排查工作,杜绝安全隐患,推动确保公司各项工作安全平稳有序开展。

会议要求,在岁末年初紧要关头,各部门要引导职工齐心协力全面做好生产经营各项工作,为实现2022年度生产经营开门红努力工作。


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