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织布厂召开一月份生产会

1月6日,织布厂厂长董永红主持召开1月份生产例会,班组长以上管理人员参加会议。会议总结12月份工作情况,安排部署1月份生产工作。

 

会议首先对12月份生产情况进行了总结,12月份超产150米;百米公分数、档子等质量指标较好完成计划;先锋计划110个,实际完成139个;综合纬密337.6根/10厘米,制成率指标稳中有升,但仍未完成公司下达的指标,需要认真总结,提出相应的解决措施。对于近期生产过程中出现的边纬影、档子等织疵问题,要求相应的工序人员抓紧落实整改措施。针对对1月份产品结构、生产难点、先锋打样、产品交期等生产情况,各管理口分别进行讨论分析,从生产衔接、质量控制、现场管理、生产指标对标管理等方面拟定了详细生产过程控制措施。

董永红对抓好1月份生产工作提出要求:一是管理人员要统筹安排、主动作为,深入生产一线,大力开展帮岗活动;二是节前节后保证出勤,保持生产一线员工队伍的稳定;三是精心部署生产组织、狠抓过程控制,要把质量管理工作重点放在疵点、长疵预防和过程控制上;四是持续加强现场“6S”管理,提高员工素养;五是疫情防控绝不放松,并且加强安全管理,各工序要牢固树立安全第一的观念,严格做到预防为主,确保两节期间生产安全有序。

会议号召全体职工尤其是管理人员要主动担当作为,攻坚克难,确保完成1月份生产任务,实现生产开门红,为全年生产任务的完成打下坚实的基础。


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