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谭小毅参加织布厂2022年生产经营计划讨论会

117日,织布厂召开2021年生产工作总结会暨2022年生产经营计划讨论会。三毛实业党委副书记、总经理谭小毅,总工程师李文全,总经理助理宋翠红、王立年,人力资源部、生产技术部设备动力保障部负责人出席会议会议由织布厂厂长董永红主持织布厂班组长以上管理人员参加了会议。

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董永红首先汇报了2021年织布厂各项生产指标完成情况存在问题,并对2022年生产计划指标、重点工作及改进方法提升方向目标措施等进行安排部署各口负责人围绕2022年生产计划进行了分析讨论,并对自己的分管工作进行了详细汇报

李文全要求织布厂加强规范化操作,杜绝长疵,为下道工序提供优质坯布。各职能负责人对织布厂的工作提出了建设性的意见和建议。

谭小毅对织布厂2021年的工作给予了肯定。他指出,织布厂要统一思想,带好队伍,尤其要加强人员队伍管理工作。劳动用工问题要立足内部,提升产能、提升效率,逐步完善激励机制,做到人尽其才。结合公司2022年下达的指标计划,谭小毅对重点影响产品质量的缺经、缺纬、吊经条等问题提出了6点具体要求一是各口管理人员要切实负起责任,以实际行动认真落实降本降耗、提质增效的工作任务二是持续推进智能制造,提高生产效率在巩固既有成绩的基础上,重点在效率、制成率等指标上要有所突破,要实实在在为公司做贡献三是要做好节能降耗工作,增强节约意识,加强精细化管控水平,扎扎实实挖掘潜力,努力降低生产成本;四是要加强员工思想教育工作,从心底里关心员工,帮助员工,让员工有归属感;五是要牢固树立质量意识,只有生产出质量过硬的产品,才能赢得客户,赢得市场;六是要牢固树立安全意识和疫情防范意识,坚决杜绝人身和设备事故的发生

2022年是充满希望的一年,织布厂要在2021年取得成绩的基础上,更加努力工作提质增效,助力公司高质量发展。  


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