随着公司“三抓三促”行动深入推进，生产体系凝心聚力抓落实，常态长效促提升，积极解决市场反馈问题。4月17日，三毛实业总工程师李文全主持召开产品理化指标稳定提升专题会，生产体系相关工程技术人员参加会议。

会上，参会技术人员就产品理化指标稳定提升方面的问题进行了积极、坦诚的沟通交流，并针对一些生产实际问题提出意见和建议。

会议从5个方面对产品理化指标提升工作进行安排部署。一是生产技术部要做好库回产品及发货产品质量把控，制定科学规范合理并可追溯的工艺操作流程。二是染整厂要积极设法弥补前道工序的不足，将产品常规理化指标控制在可控范围之内。三是试化验要守牢检验入口关和出口关，在规定试验时间内快速完成产品的检测，并及时正确反馈检验结果。四是各生产厂工艺优化调整要严谨科学，工艺检查要落实常态化，保证产品品质稳中有提升。五是技术人员要加强业务学习，不断提升业务技能水平，更好地解决生产实际问题。