5月9日，纺纱厂召开了5月份生产例会，会议分析总结4月份工作，安排部署5月份重点生产任务。会议由纺纱厂厂长王辉主持，纺纱厂班组长以上管理人员参加会议。

4月份，在全体员工的共同努力下，筒纱制成率完成95.01%，比计划提升0.22%，成品指标基本完成计划。5月份，纺纱厂面临生产任务重、产品结构复杂、高毛高支产品多等不利因素。针对生产中存在的短板问题，5月份，纺纱厂要着力做好以下工作：一是提高思想认识，明确工作重心，转变工作态度，做好各自分管工作；二是各口之间要互相配合，提前规划重难点产品的生产流程，减少产品结构对生产进度造成的影响；三是加强重点产品生产过程的管控与跟踪，确保纱线质量；四是按节点做好挡车工的培训工作，切实提升操作技能；五是狠抓设备保养维护，提高设备运转效率。

会议要求，全体管理人员要积极深入推进“三抓三促”行动，加强组织协调，不断提高自身管理能力，沉入生产一线，充分发挥先锋引领作用，引导、带领广大职工干在实处、走在前列，高标准高质量做好各项工作，全力确保完成各项生产指标。