6月12日上午，兰州三毛在410会议室召开6月份安全生产会议暨经济运行分析会议。会议传达学习了省政府国资委关于《鼓励省属企业扛责任扛指标扛任务全力以赴稳增长作贡献实行业绩考核加分措施的通知》的文件精神，全面总结公司1-5月份经济运行、安全生产等工作，研究分析当前形势，推进落实全年任务，加压冲刺“双过半”目标。

三毛集团党委副书记、副董事长、总经理李彦学，三毛实业党委副书记、总经理谭小毅分别对三毛集团、三毛实业1-5月份生产经营情况进行了分析说明，并安排部署了6月份重点工作任务。

会议指出，从1-5月份指标完成情况看，各项任务均在有序推进，但与实现“双过半”目标还有差距。各单位各部门要按照省政府国资委、甘肃国投集团统一部署，对照公司目标任务，全力打硬仗拼冲刺，确保实现“双过半”目标任务。

会议要求，各单位各部门要认真贯彻落实会议精神，严格按照公司下达的目标任务，聚焦难点重点问题突破，全力推进各项工作落实，确保实现“双过半”和“全年旺”。一要紧盯目标压实责任。各单位各部门要紧盯目标任务，靠实压紧责任，不打折扣、不讲条件，对表对标逐一落实，确保指标按期完成。二要加压冲刺督促落实。从抓好基础管理入手，加强绩效考核管理，切实发挥绩效考核对“双过半”目标任务实现的激励作用，认真督办，全力冲刺，确保完成目标任务。三要提产能增营收保利润。要内外联动增产出，在保“双过半”基础上，为下半年打基础。同时销售要努力拓市场接订单，确保完成6月份销售指标，进一步提升营业收入和营销质量。要加强对相关指标的监控，齐心协力扛指标保效益。四要坚持不懈抓好安全生产工作。各单位各部门要认真落实公司安全生产月实施方案，扎实开展安全生产风险摸排整治和督查检查，组织开展好安全应急演练工作，不断提升安全生产工作能力。

公司党委委员、监事会主席、工会主席梁西山主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。