为深入推进“三抓三促”行动，加强员工对营销与绩效管理知识的了解和思维能力扩展，6月15日下午，服饰公司组织开展了《从运营角度看营销的四个关键时刻—兼谈销售绩效管理》专题培训，全体在岗职工参加。

此次培训邀请甘肃奇正实业集团公司运营部副总监、兼（西藏）林芝资源科技公司总经理周德恭主讲，培训包括运营和管理有什么不同、营销的本质是一个漏斗、营销关注的四个关键时刻、客户关注的四个关键要素、营销问题一般会出在哪里、矩阵式组织的必要性、组织绩效和个人绩效、绩效合约中的关键指标等方面的内容。

通过本次培训，让员工更深入地了解了营销的本质以及其四个关键时刻，也对绩效管理的关键指标有了进一步理解，同时也为推动公司销售和服务工作再上新台阶打下了坚实的基础。