7月4日，纺纱厂组织召开生产例会，会议总结6月份各项生产任务及指标完成情况，安排部署7月份重点工作。三毛实业总经理助理宋翠红主持会议，纺纱厂班组长以上管理人员参加了会议。

6月份，纺纱厂面对产品结构复杂、高毛高支产品居多的生产现状，科学安排，精心组织，在全体员工的共同努力下较好地完成了月度生产任务。其中筒纱产量完成率100.09%；纺疵结辫、降等、零头全部完成计划指标。

会议围绕纺纱厂生产进度及工作任务，对7月份各项工作提出以下具体要求，一是认真分解月度生产任务，具体落实到班组及工序，确保月度生产任务的顺利完成；二是全体管理人员要主动作为，明确工作重心，转变工作态度，深入生产一线，确保各项工作顺利推进；三是加强班组管理，保证一线员工队伍稳定，确保出勤率，提高生产效率；四是精心组织生产，狠抓过程控制，不断优化工艺参数，确保生产出优质纱线；五是持续抓好新员工技能培训工作，提升操作水平，确保新工合格上岗；六是强化生产安全意识，定期开展安全培训，做好夏季雨季安全生产等各项工作；七是做好技能大赛决赛工作，充分发挥“传帮带”作用，进一步提升职工操作水平，为产品质量提升夯实基础；八是持续加强6S现场管理。

会议要求，全体管理人员要以深入推进“三抓三促”行动为抓手，加强组织协调，不断提高自身管理能力，沉入生产一线，充分发挥先锋引领作用，引导带领广大职工干在实处、走在前列，高标准高质量做好各项工作，全力确保完成7月份各项生产任务。