今年以来，销售体系紧紧围绕年初目标，扎实推进主题教育和“三抓三促”行动，全力以赴抓“双过半”目标落实，打硬仗拼冲刺，经过不懈努力，顺利完成了“双过半”目标任务。上半年，销售回款完成全年任务的51.48%，发货同比增长18%，合同订单同比增长5.2%，在途同比下降4.6%。

“时间过半、任务过半”，取得的如此不俗成绩，不仅仅是靠个人的力量，更是靠团队的合力。销售体系的全体员工及公司设计、生产、服务体系的每一位员工都为完成生产经营“双过半”目标付出了艰辛、巨大的努力。产品开发人员配合业务人员做市场产品推广，第一时间了解市场需求，将客户需求转化为产品。市场服务部时刻做好服务工作，及时响应销售人员、客户反馈的相关问题。生产体系坚持问题导向，精心组织生产，聚焦问题突破，严把产品质量，确保将优质产品、优质服务提供给客户，为建立长期稳定的客户关系打好基础。

下一步，销售体系将围绕公司抓发展、促增长的目标，重新梳理下半年工作，制定详细区域规划，积极推进落实“全年旺”各项工作目标任务，抢抓订单保增长，争取更多优质订单，筑实保增长提效益的基础，确保完成全年生产经营目标任务。