2023年上半年，兰州三毛全面贯彻落实省政府国资委和甘肃国投集团稳增长要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，在一季度“开门红”的基础上，狠抓落实保目标，主动化解外部环境挑战，细化分解全年目标任务，全领域精细化组织生产管理，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实开展“三抓三促”行动，大力推进生产经营工作，如期实现“双过半”目标。上半年，精纺呢绒产量完成年计划50.12%，同比上升4.55%；工业总产值完成年计划50.80%，同比上升 11.24%；销售回款完成全年任务的51.48%，合同订单、发货量分别同比增长5.2%、18%。

新年伊始，兰州三毛以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促增长，结合公司生产经营实际开展“三抓三促”行动，坚持以主题教育成效检验生产经营工作成果，组织动员全体职工推动落实“开门红”“双过半”“全年旺”目标，做到了真抓实干促发展，顺利实现“双过半”目标。一是聚焦目标任务，强化保障提升。围绕“双过半”要求，坚持把抓执行促落实作为推动生产经营任务落实的有力保障，主动认领工作任务，压实生产经营责任，逐月召开经济运行分析会、对标管理推进会和生产经营调度会，全方位安排部署“双过半”工作任务，强化了措施推进保障。二是聚焦破解难题，强化整改提升。科学制定调研工作方案，确定了“如何推动兰州三毛实现高质量发展”调研主课题，配套确定9项调研子课题，由分管领导牵头，职能部门配合，深入分管部门和基层一线开展调查研究。同时，积极开展检视整改，针对梳理发现的7个问题和不足，深入查摆分析问题根源，制订专项整改方案7个，提出务实管用的整改措施16条，进一步发挥专项整治补不足促提升的作用，着力在破题解题实践中，不断提升推动企业高质量发展的能力。三是聚焦以学促干，强化技能提升。组织开展“三毛杯”职工职业技能大赛，利用劳模工匠创新工作室、党员责任区、党员先锋岗等载体，加大职工技能培训工作力度，累计开展各类培训43项600人次，持续提升职工队伍整体技能素质，为完成生产经营任务奠定基础。

企业的长足发展离不开产品持续突破和创新。今年以来，兰州三毛推动实施强科技行动，打造创新发展新优势。一是加大产品创新力度。公司始终把创新作为企业高质量发展的重要举措，不断加大产品创新工作力度，成功开发出OPTIM自然弹面料并进行全线工艺技术创新试制，完成新功能胶原蛋白助剂在春夏新品中推广应用，4款新品荣获“2023最佳匠心品质奖”，1项新型操作法荣获2022年度全省企业管理现代化创新优秀成果二等奖，公司获批甘肃省“专精特新”企业。二是大力开展技术工艺攻关项目。围绕产品品质，从生产工艺、设备、现场管理、人员素质等方面全方位着手开展技术攻关提升行动，开展并完成技术攻关项目2项，全面提升产品品质。三是提升产品档次。紧盯市场变化和行业形势，以市场要求和变化为工作导向，建立1条高档产品生产专线，优化工艺路线，精细化组织生产，提升产品档次，满足高端市场需求。

安全工作是生产工作的保障和基石。兰州三毛深入开展隐患排查治理，加强安全生产监督检查，及时消除事故隐患，营造安全稳定和谐的生产经营环境，为“双过半”奠定坚实基石 。一是召开年度安委会，签订安全生产目标责任书，将安全工作目标指标分解到生产一线，做到人人是安全生产的主体责任人。二是及时排查安全隐患，做到即查即改。通过公司安全保卫部24小时“走动式”日常巡查、节假日领导带队检查、安保部月度安全大检查等形式，开展安全隐患大排查大治理工作，及时发现和排除安全隐患12项。三是大力开展安全培训和安全演练工作。认真部署开展“安全生产月”活动，组织消防演练300人次，确保公司安全环保工作平稳运行。

下一步，兰州三毛将以党的二十大精神为指引，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全力推进“三抓三促”行动走深走实，锚定目标、创新发展，保持奋进姿态，努力争先进位，确保高质量完成年度目标任务。