10月10日，纺纱厂召开质量专题总结会，认真总结分析1-9月份各项质量指标完成情况，并结合四季度产品结构制定工作措施，达到提升纱线品质的目的。公司总经理助理、纺纱厂负责人宋翠红参加会议，纺纱厂总质检主持会议，纺纱厂质量口全体人员参会。

1-9月，纺纱厂质量指标纺疵结辫、纺疵零头完成较好，但纺疵降等、综合CV合格率、十万米纱疵合格率、前纺重量不匀率受产品结构等诸多因素影响提升不够，下一步需要加强改进。会议要求各工序运转班质检工对照1-9月份完成情况，找准差距对标计划指标，严抓操作，落实工艺要求，履职尽责做好质量提升工作。

宋翠红对后期质量管理工作提出具体要求。一是树立全员质量意识，严格落实本次质量会上的措施和要求，依规操作，严肃工艺纪律，将质量合格产品交付下道工序。二是树立成本意识，珍惜爱惜原材料，杜绝人为浪费，降低消耗提升制成率。三是扎实做好每周两次的工艺、机台卫生大检查，保障工艺通道完好。四是做好操作技能培训工作，尤其是新工的月度操作培训考试，达到以考促学的目的。五是做好质量指标的日常监管工作，每天分析跟踪，及时查缺补漏，加大绩效考核力度。六是质量管理人员要联系生产实际，不断提升自己的业务能力，用心用情管理员工、公平公正管理员工，营造风清气正团结关爱的生产氛围。

参会人员纷纷表示，将结合自己的工作岗位履职尽责做好质量管控工作，努力在四季度达到提升纱线品质的目的。