10月13日，兰州三毛召开三季度安全生产暨经济运行分析会议，分析当前生产经营形势，统筹调度部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长谭小毅出席并讲话，党委副书记、总经理周希琪部署重点工作，党委委员、副总经理申智峰主持会议，李建真、李文全、王立年、宋翠红等领导出席会议，各生产厂、部门和子公司负责人参加会议。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产工作重要论述和重要指示批示精神，传达学习了2023年省安委会第四次全体会议精神。安委会相关工作负责人及董事会办公室、改革办、对标办负责人通报了1-9月安全生产、经济运行、改革任务、对标管理推进等工作总体情况，市场服务部、经纬地产销售负责人作了交流发言，生产技术部、供应部、实业财务部、设备动力保障部、集团财务部负责人作了工作汇报。

副总经理、财务总监、总法律顾问李建真就应收账款催收、合规运行等工作作了安排。

周希琪安排部署了公司近期重点工作。一是压实责任保目标。各单位各部门要全面梳理指标情况，对照增收方案，进一步细化工作措施，确保完成全年目标任务。二是强化管理提品质。积极推进落实质量提升方案，加强重点环节流程管理，在化解难点问题上下功夫，不断提升公司产品品质。三是强化效能提效率。要多下一线了解生产经营情况，切实提升产供销等工作效能效率。四是精心谋划明年工作。要严格落实甘肃国投集团统一安排部署，认真谋划2024年工作任务，重点做好收入和利润指标的谋划工作。五是加强安全生产工作。各单位各部门要不断提高安全防范意识，生产厂要做好冬季防冻工作，运输公司要做好冬季行车安全隐患排查治理工作，保障行车安全。

谭小毅对公司四季度重点工作提出具体要求。一要全力以赴保目标。各单位各部门要认真分解落实4季度目标任务，销售体系、服饰公司要加大货款催收，进出口公司要提升营业利润率指标，各单位各部门负责人要改变工作方式，不断挖潜增效，开源节流，为确保2024年公司全口径盈利打好基础。二要加强产品创新工作。随着人们消费观念的改变及市场形势的变化，各部门要未雨绸缪，积极应对，从提升产品品质入手，努力在提高产品附加值上下功夫。三要认真谋划2024年工作。各职能部门要积极配合完成2024年计划编制工作，确保增收增利谋划科学、措施可行。人力资源部要持续加大人员资源整合优化工作，为经营目标增长提供保障。四是抓好安全生产工作。各职能部门要立足本职抓好安全工作，对厂区保暖、冬季供暖、林场冬季防火、运输通勤管理等工作，要提前排查，定期检查，及时消除隐患，确保各项工作安全开展。