10月16日，生产体系在312技能大师工作室召开10月份生产例会，会议总结了9月份的安全生产工作状况，安排部署10月份重点生产工作。总工程师李文全、总经理助理宋翠红出席会议，会议由生产部部长张俊澎主持，生产体系各部门、各生产厂中层助理以上管理人员参加了会议。

会议首先听取了生产体系各部门及各生产厂负责人对生产情况的汇报，参会领导分别对生产经营工作提出了意见建议。

根据公司三季度安全生产暨经济运行分析会议精神，结合生产体系当前工作实际，会议要求，一是各部门要加强基础管理，强化责任落实，持续推进技术攻关和设备改造工作，不断提升产品质量；二是要加强技术管理，细化质量管控，强化层层把关、道道严控的质量责任意识，确保产品品质持续提升；三是要加强原材料的消耗控制，持续做好节能降耗工作。四是要克服人员、产品结构、设备等因素的影响，精细化组织生产，确保月度生产任务的完成；五是要切实提高思想认识，压实工作任务，确保高质量完成2023年全年目标任务；六是要强化安全生产工作，始终紧绷安全生产之弦不放松，坚决杜绝麻痹大意思想，全力抓好安全生产各项工作，尤其做好防冻保湿保温工作和通勤乘车行车安全工作；七是要认真总结2023年工作，科学规划2024年各项工作，为2024年各项工作的顺利开展开好局起好步。