4月12日，兰州三毛召开2024年一季度安全生产暨经济运行分析会议，深入学习习近平总书记关于安全生产工作重要论述，传达学习《甘肃国投集团安全生产治本攻坚三年行动工作方案（2024-2026年）》要求，全面总结公司一季度经济运行、安全生产工作，研究分析当前面临的形势和困难，安排部署下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长谭小毅出席会议并讲话，党委副书记、总经理周希琪安排部署重点工作，党委委员、财务总监李建真主持会议，梁西山、申智峰、李文全、王立年、宋翠红等领导出席会议，各部门和子公司负责人参加会议。

会议通报了公司一季度安全生产、经济运行及主要财务指标完成情况，公司领导围绕各自分管工作对下阶段重点工作做了安排。生产技术部、市场服务部、三毛服饰负责人作专题工作汇报，设备动力保障部、供应部、质检部、信息中心、运输公司等部门负责人就一季度工作完成情况和需要协调的事项进行交流发言。

周希琪指出，从一季度指标完成来看，公司基本实现开门红，但也存在一些问题和不足，相关部门要在今后工作中补差距抓落实，扎实开展增收降耗工作，严格控制成本费用支出。他针对后期工作提出了四点要求。一要合理组织提产量。要精心组织，合理安排投产计划，全力以赴做好二季度增量工作，为全年指标完成打好基础；要制定有效措施，持续加强消耗管理工作，争取消耗管理达到预期目标；要深入做好品质提升工作，抓好制度执行落实和考核奖惩力度，不断强化责任意识、提高工作效率；要强化管理，控制成品退修，提升工作效率。二要精心谋划促销售。要树立危机意识，认真研判市场形势，提前谋划；要有大局意识，多承接优质订单，降低公司运营成本压力；要做好应收账款管理，压降“两金”；要根据公司收支计划和指标完成情况，平衡好月度计划，确保各项指标按期完成。三要做好产品创新工作。要加强与属地政府部门对接，积极开展项目申报和创新项目谋划，争取政策和资金支持。四要做好安全生产工作。各单位各部门要认真落实甘肃国投集团安全生产部署，坚决克服麻痹大意的思想，不断强化责任意识，持之以恒做好安全生产各项工作。

谭小毅在讲话中指出，一季度，公司上下要坚决落实甘肃国投集团各项部署安排，按照年初计划，认真统筹发展和安全，积极应对困难挑战，经济运行态势基本企稳，安全形势总体平稳。但风险挑战持续存在、差距不足依然明显，各部门要清醒认识公司当前面临的发展形势，准确把握公司高质量发展的任务要求，坚持问题导向，靶向施策补欠账、精准发力赶进度。

谭小毅强调，各单位、职能部门要树牢以利润为核心的经营理念，锚定全年经营指标任务，常态化纵深推进“三抓三促”行动，统筹推动全年既定目标任务顺利完成。一要不断提高思想认识。各单位各部门要深刻认识到公司面临的内外部压力，认真分析市场形势变化，统一思想、齐心协力、迎难而上做好各项工作。二要紧盯目标任务。根据年初签订的目标责任书，做好月度计划，强化监督落实，定期查摆不足，对未完成指标要重新分解安排，争取在二季度末重点指标实现时间任务双过半。三要持续降本增效开源节流。要加强各环节的消耗管理，严格制度执行，加大考核奖惩力度，减少非必要的损耗，确保消耗管理工作落实落地。四要做好安全工作。要始终绷紧安全生产这根弦，统筹一体推进治本攻坚三年行动，推动公司上下守牢底线红线的意识，认真做好安全隐患排查和整改工作，不断提升企业安全生产本质水平，共同创造一个安全稳定的生产环境。

会议要求，各单位各部门要认真领会会议精神，紧盯目标任务抓落实，担当尽责出实招，真抓实干想办法，形成公司上下齐抓共管、合力攻坚的良好工作局面，全力以赴确保二季度末实现时间任务双过半目标任务。