8月13日，兰州三毛召开2024年8月份安全生产暨经济运行分析会议，全面总结公司1-7月经济运行、安全生产工作开展情况，安排部署8月份重点工作。公司党委副书记、总经理周希琪出席会议并讲话，会议由财务总监李建真主持，梁西山、申智峰、李文全、王立年、宋翠红等领导出席会议，各子公司、各部门、各生产厂负责人参加会议。

会议集中学习了习近平总书记重要文章《必须坚持自信自立》，传达学习了省委书记胡昌升、省长任振鹤在全省上半年经济运行调度会议上的讲话精神，传达学习了甘肃国投集团转发省安委办、省防灾救灾减灾委员会办公室关于《认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神 切实做好汛期安全生产工作》的通知等文件精神。相关部门负责人通报公司1-7月安全生产经济运行以及主要财务指标总体情况。市场服务部、生产技术部作工作汇报，设备动力保障部、产品设计中心、纺纱厂、织布厂、染整厂等部门交流发言。公司领导围绕各自分工对8月份重点工作做了安排部署。

围绕下一步工作，周希琪讲话时强调了以下4方面工作。一要强化组织管理能力。针对近期生产中出现的问题，生产体系必须从思想上高度重视，牢固树立责任意识，强化使命担当，提升组织协调能力，确保月度计划顺利完成。要加强过程控制，落实责任，保障产品质量。要注重市场产品的组织管理和长线产品的质量控制，持续深入开展消耗管理，强化重点工序的组织管控，始终将改善产品质量作为首要任务。各生产厂需统筹兼顾，均衡安排生产任务，正确平衡产、质量关系，全力保障产品交期。二要加强营销管理。营销体系应抓住市场复苏机遇，强化重点区域和市场的督导，积极与主流客户交流对接，全力以赴拓渠道、抢订单。加强销售回款的跟进力度，及时与客户沟通，解决回款过程中的问题，确保每一笔款项按时回笼，提高资金周转效率。三要提振信心。全体人员要树立信心、奋力拼搏，强化指标管理，制定确实可行的工作措施，补差距抓落实，确保完成全年各项指标任务。四要做好安全生产工作。各单位各部门负责人要牢固树立安全风险意识，积极排查安全隐患，重点做好高温防暑工作，保障公司生产经营平稳有序和职工身心健康。

会议要求，各部门要进一步统一思想、增强信心，对照年度目标任务、时间进度，查找工作中存在的问题，找准症结，分析原因，拿出对策，确保完成8月生产经营计划。要加大工作力度，以目标责任书为依据，围绕生产经营的各项指标，强化调度、跟踪问效，全力推进各项目标任务落到实处、取得实效，以重点工作的有效开展带动全年各项生产经营指标的完成。