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搞好对标管理工作 提高公司管理水平

        股份公司日前印发了《兰州三毛实业股份公司对标管理实施方案》,对认真扎实搞好对标管理工作进行了安排部署。

        股份公司成立对标管理领导小组,贾萍任组长,副组长为梁西山、谭小毅、梁霞、陈淑红、李建真、柳雷;成员有各部门各单位负责人。

        领导小组将组织筛选、制定、修订对标管理办法等相关文件;协助组织制定、修订对标管理指标及标杆体系;指导各单位开展对标工作;开展各类调研和专题论证;组织开展对标管理培训和经验交流;研究决定对标管理工作中的重大事项,协调解决对标管理有关问题,定期检查各部门对标管理工作进展情况,查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验,及时推广。

        领导小组下设对标管理办公室,确保对标管理工作顺利开展,负责对标管理日常工作。办公室下设四个具体工作小组。

        股份公司要求,各生产厂根据公司实施方案的要求,成立生产厂对标工作领导小组,明确工作职责和工作任务,报公司对标工作领导小组办公室审核、备案。
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