| 2017年是公司毛纺主业以实施精准对标管理为抓手，扎实推进提质增效攻坚的创新之年。一季度，公司生产经营各体系各部门紧紧围绕“实施精准对标，达到行业先进；提升管理能力，实现增盈目标”的生产经营方针，努力克服各种困难和挑战，生产经营工作取得了良好成效。一季度，公司生产指标和销售回款、累计发货量均取得了新突破。 公司生产体系着力创新对标管理，大力提升产品品质，夯实和提升内部管理基础，加强合同评审，优化工艺技术，强化设备管理，较好地完成了一季度的生产任务。销售体系各部门、分公司积极拓展职业装市场，加强与知名品牌战略合作，集中优势资源服务目标客户，进一步发挥了大客户群的辐射带动作用。成品物流部创新工作方法，提高配送效率，控制物流成本，合理调配资源，多方化解时效与费用矛盾，努力实现了服务增值。 |