2017年是公司毛纺主业以实施精准对标管理为抓手,扎实推进提质增效攻坚的创新之年。一季度,公司生产经营各体系各部门紧紧围绕“实施精准对标,达到行业先进;提升管理能力,实现增盈目标”的生产经营方针,努力克服各种困难和挑战,生产经营工作取得了良好成效。一季度,公司生产指标和销售回款、累计发货量均取得了新突破。 公司生产体系着力创新对标管理,大力提升产品品质,夯实和提升内部管理基础,加强合同评审,优化工艺技术,强化设备管理,较好地完成了一季度的生产任务。销售体系各部门、分公司积极拓展职业装市场,加强与知名品牌战略合作,集中优势资源服务目标客户,进一步发挥了大客户群的辐射带动作用。成品物流部创新工作方法,提高配送效率,控制物流成本,合理调配资源,多方化解时效与费用矛盾,努力实现了服务增值。 |