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强化对标管理争创一流 深化创新激励提质增效
发布者:综合管理部  发布日期:2017/1/11

   


   

      2016年12月中下旬,公司召开了2017年生产经营计划实施专题讨论会,对各生产经营单位2017年工作进行了点对点动员部署,讨论强化了统一思想创一流,达标创新保增效共识,阮英、贾萍等领导出席讨论,生产厂及部门管理人员参加讨论。 
      围绕“实施精准对标,达到行业先进;提升管理能力,实现增盈目标”生产经营总体方针,紧扣实现全年精纺呢绒计划产量、营销回款等年度目标,分管体系领导首先提出体系和部门工作目标、重点任务和效果要求,各生产厂厂长、部门负责人分别就本单位工作作了详细汇报,其他管理人员分别作了补充。
      结合各单位汇报情况,围绕2017年工作,阮英强调要以更加清晰思路、更加明确目标、更加细致措施,更加统一思想,主动面对,攻坚克难,真抓实干,全力打好增长增效攻坚战。围绕推进落实,贾萍强调了抓品质、抓基层班子建设、抓销售、抓设备及能动保障、抓培训、抓对标、抓考核、抓人员优化及信息化管理8项要求。

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